3月12日，中铁四局路桥公司召开2026年工作会议。此次会议主要任务是深入贯彻落实局系列重要会议精神，全面复盘2025年工作得失，精准研判当前发展面临的机遇与挑战，系统部署2026年各项重点工作，以坚定的信心、务实的作风，凝心聚力、攻坚克难、勇毅前行，全力以赴完成2026年各项工作任务，为谱写企业提质发展新篇章而努力奋斗。公司领导班子成员、高管、本部部门副职及以上中层管理人员、所属各单位党政主要负责人、各区域营销总监参加会议。

会议指出，一是顺势而为，筑牢经营“基本盘”。紧扣公司“城市建设中坚力量、农田水利建设重要力量”发展定位，主动对接国家战略与地方规划，精准研判市场，优化经营策略、强化资源整合，推动市场开拓从“机会主义”向“战略经营”转型，夯实发展根基。二是凝心聚力，守牢安全生产“管控盘”。抓实安全生产，在架梁、高空作业、临近既有线及特种设备使用等关键环节强化监管，守住现场施工安全底线;统筹在建项目进度，确保重点项目按业主要求如期高质量履约。三是精准施策，激活商务“效益盘”。立足局“效益再提升”年，紧扣关键管理策略，锚定价值创造，以规范化运行、精益化管控破解管理短板、打通堵点瓶颈，推动管理从粗放式向精细化转变，实现经营、管理、结算三大效益同步提升。四是靶向发力，夯实人才“培养盘”。以全员素质提升、打造精干管理队伍为核心，系统构建“引进、培养、使用、激励、跨区流动”全链条人才体系，为企业高质量发展提供坚实人才保障。五是迎难而上，强化党建“引领盘”。2026年，公司党建紧扣“党建赋能发展、融合破解难题”主线，将政治优势、组织优势转化为发展优势，以实干实绩迎接公司第二次党代会胜利召开。