中国中铁四局集团路桥工程有限公司

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2017-07

中铁四局党委书记、董事长张河川慰问哈牡项目部员工

新闻来源:路桥工程有限公司 浏览次数:日期:2017-07-28



      7月26日,中铁四局党委书记、董事长张河川,党委副书记、纪委书记袁敏,工会主席、副总经理李朋谦,在局机关党群部门、东北区域指挥部领导以及哈牡客专一标各参建子分公司领导的陪同下,来到路桥公司哈牡客专项目部进行慰问。下午13时,张河川首先踏查了路桥公司哈牡客专项目阿城北站施工现场,听取了项目党建工作和生产经营有关情况的汇报,了解了项目施工进度和重难点工作等情况,对项目的施工能力、产品质量和党建活动成效给予了成分肯定。


        踏查后,张河川前往项目驻地亲切地看望了一线员工,给大家带来了饮料、西瓜等防暑降温慰问品,勉励大家努力工作,再创佳绩。慰问后,张河川走进项目员工的生活区、活动区和工作区,提出了该项目在“幸福项目部”创建工作方面的改进意见,并就“路桥公司如何准确定位,寻求更大发展”提出了具体要求:一是要坚定“走出去”发展战略,不断扩大市场份额。既要立足东北市场,又要突破其他区域市场,确保年二十亿元收入作为企业发展的支撑。同时,要保证年产值南北各半,用南方市场施工期长的优势来弥补东北市场冬休的不足。要从 “小而精”的项目着手,抓好经营工作,稳扎稳打,确保每年的发展目标顺利实现。 二是要夯实企业管理基础工作,加快蕴育管理文化。继续强化施工管理等基础性工作,建立并完善制度体系,扎实企业管理根基。继续发扬路桥公司在长白铁路、郑万高铁、哈牡客专项目好的作风和精神,使企业的管理理念和行为逐渐成为员工的一种意识、一个传统、一种习惯,变“上面要求做”为“自己主动做”,有了牢固的基础工作,企业才能有更好的发展。三是要下功夫培养一批人才,有力推动企业发展。要树立企业靠人才发展、靠青年发展的理念,通过实践锻炼发现人才、培养人才,多为人才提供成长的平台。当前,青年干部在基层占比较大,要多关心他们的进步和成长,加大激励机制,完善培养管理体系,形成人才培养的良性循环。(李海成)