中国中铁四局集团路桥工程有限公司

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2018-08

中国中铁双洮高速全面大干动员会在长召开

新闻来源:路桥工程有限公司 浏览次数:日期:2018-08-10

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动员会现场

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中国中铁股份有限公司副总裁、双洮项目工程指挥部指挥长刘宝龙讲话

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双洮项目工程指挥部常务副指挥长孙玉国

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双洮项目经理部经理高兴泽讲话

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中铁四局副总工程师、东北区域指挥长李德明出席会议

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中铁四局路桥公司总经理王福恩出席会议

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中铁四局路桥公司双洮项目部经理谭深贵汇报工作

中国中铁双洮高速全面大干动员会,于8月8日在吉林长春召开。中国中铁股份有限公司副总裁、双洮项目工程指挥部指挥长刘宝龙对全面贯彻落实吉林省交通运输厅各项指示要求,全面掀起双洮高速会战高潮进行了动员部署。

中国中铁股份有限公司副总裁、双洮项目工程指挥部指挥长刘宝龙、常务副指挥长孙玉国出席动员会议。项目总经理部总经理高兴泽、各参建集团中铁四局、五局、七局、十局、北京局、物贸主要领导,各集团三级公司主要领导以及各工区项目经理等共计50余人参加会议。动员会由孙玉国主持。

刘宝龙对双洮项目取得的阶段性成果,特别是全体参建人员付出的辛勤劳动和作出的突出成绩给予了充分肯定。他指出,目前项目虽取得了阶段性成绩,但工作还任重道远、责任重大,各参建单位要保持高度警醒,全面贯彻落实吉林省交通运输厅的指示和要求。他强调,一是要抓作风建设,反骄破满再前行。前期工作的成绩来之不易,绝不能放松、反骄破满,要强化作风建设,要建设精品工程,要加强施工组织,要抓好安全生产,要保证税收落地。二是要抓征地拆迁,依法合规讲艺术。讲大局、讲意识,发挥本力、借好外力,提升认识、主动出击,强化基础建设和管理,打好征地拆迁攻坚战。三是要抓资源配置,科学计算得峰值。不要犹豫观望,不能仅靠经验做安排,要按照全年完成15亿元施工产值目标计算峰值资源需求量,尽快上足资源,科学组织,全面铺开。四是要抓首件工程,质量标准立起来。建立首件验收制度,分级验收、层层把控,树立样板引路观念,提高工程质量标准。五是要抓责任主体,分级管理树形象。明确合同主体、核算主体、创新主体、廉政主体、管理主体,严格履约、严肃履约、优质履约,狠抓党风廉政建设,落实“十不准”要求,保证各项指标圆满完成,实现区域经营滚动发展。

为进一步贯彻落实好刘宝龙副总裁的重要讲话精神,孙玉国要求全线各参建单位,要统一思想,提高认识,迅速将上级部署转化为实际行动;超前谋划,统筹安排,认真将总体策划转化为精心组织;重心下移,靠前指挥,迅速掀起第一战役大干会战高潮,攻坚克难,决战决胜,为圆满实现各项既定目标作出新的更大的贡献。

动员会上,高兴泽代表项目总经理部作了表态讲话,各参建单位代表对目前项目施工推进情况作了专题汇报,并就全面掀起大干、完成既定目标作了表态发言。(李海成)