9月23日上午，
中铁四局路桥公司通江项目部组织召开公司管控整改专项会议。
会议首先由项目安质部长梳理了公司管控组检查及项目部质量月自检发现的各类不足和问题。项目部班子成员及各部室负责人，根据现阶段的实际情况，对存在的问题进行了深入的剖析，制定了详细的整改方案，明确了目标、期限和责任人。会上，项目党政负责人要求在项目收尾阶段绝不能放松警惕：一是要有“不待扬鞭自奋蹄”的觉悟，认真负责、努力上进，按公司要求整改到位，确保地方阶段验收一次通过。二是要团结协作，做实干型员工，以施工质量和安全生产推动企业在区域内的品牌提升，全力推进项目滚动发展。三是要统一思想，达成以质量占领市场的共识，合理化解施工效益与产品质量矛盾，全力打造精品工程。四是要总结好标准化管理经验，以标准化推进管理的科学化、规范化和精细化，为新工程开工后的方案优化、管理交底、过程监督和强化落实奠定坚实基础。（徐越川）
